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La strategia che preferisco è la Strategia Oceano Blu


Roma, 14/07/2023 - Articolo di Alfredo Zingariello



La Strategia Oceano Blu rappresenta una rivoluzione nel campo del marketing. È un concetto innovativo che spinge le aziende ad allontanarsi dalla competizione feroce nei mercati saturi e a cercare nuovi spazi di mercato incontaminati. Come esperto di marketing, ritengo che questa strategia offra un vantaggio competitivo significativo, proprio per questo molto spesso ho supportato liberi professionisti ad implementarla strategicamente applicandola ai loro servizi e/o prodotti differenziandoli dalla massa.

"La strategia Oceano Blu" è un libro scritto da W. Chan Kim e Renée Mauborgne che propone un nuovo approccio alla strategia aziendale. L'autore suggerisce che invece di competere in mercati saturi e affollati (l'"oceano rosso"), le aziende dovrebbero cercare di creare nuovi spazi di mercato incontaminati (l'"oceano blu").

L'oceano rosso rappresenta i mercati esistenti, dove le aziende competono duramente per ottenere quote di mercato, con una forte attenzione sui prezzi e una limitata differenziazione. Questa situazione porta spesso a margini ridotti e a una competizione feroce. Al contrario, l'oceano blu rappresenta mercati inesplorati, dove le aziende possono creare valore in modo innovativo e differenziato.

Il libro fornisce una serie di strumenti e framework per aiutare le aziende a creare la loro strategia oceano blu. Questi strumenti includono il "quadro delle quattro azioni", che aiuta le aziende a rompere i modelli di settore tradizionali e a creare nuovi spazi di mercato. Viene anche introdotto il "quadro del valore", che enfatizza l'importanza di creare e comunicare un valore superiore ai clienti.

Gli autori illustrano numerosi esempi di aziende che hanno avuto successo nell'implementazione della strategia oceano blu, come il Cirque du Soleil e il caso dell'industria del cinema del 3D. Questi esempi dimostrano come sia possibile creare un vantaggio competitivo sfruttando le opportunità di mercato inesplorate.

Il libro sottolinea l'importanza della creazione di un nuovo spazio di mercato come una strategia per ottenere un successo duraturo. Gli autori incoraggiano le aziende a spostarsi dal competere in modo sanguinario in mercati saturi verso la creazione di nuovi mercati e a offrire un valore unico ai clienti.

In sintesi, "La strategia Oceano Blu" offre un nuovo approccio alla strategia aziendale, suggerendo che le aziende dovrebbero cercare di creare nuovi spazi di mercato incontaminati anziché competere in mercati affollati. Il libro fornisce strumenti pratici e studi di casi per aiutare le aziende a implementare questa strategia e ottenere un vantaggio competitivo duraturo.

Se vuoi saperne di più, ti consiglio la lettura del libro "Strategia oceano blu. Vincere senza competere" oppure di contattarmi per valutare come applicarla al tuo business.



N.B. Per scrivere questo articolo, mi sono avvalso di un'intelligenza artificiale, per il supporto su alcuni concetti ed idee



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